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## Páginas
- [Início](https://www.ctooffice.com.br/index.md): Um CTO sênior na rotina da sua startup: arquitetura, qualidade, requisitos, dívida técnica e contratação, em cadência semanal. A partir de R$ 5.000/mês.
- [CTO as a Service](https://www.ctooffice.com.br/cto-as-a-service/index.md): CTO as a Service: liderança técnica sênior na rotina da startup, em cadência semanal — arquitetura, contratação, roadmap e risco. A partir de R$ 5.000/mês.
- [Tech Lead as a Service](https://www.ctooffice.com.br/tech-lead-as-a-service/index.md): Tech Lead as a Service: direção técnica junto aos desenvolvedores — qualidade, revisão de código, backlog técnico e padrões, em cadência semanal.
- [Segunda Opinião Técnica](https://www.ctooffice.com.br/segunda-opiniao/index.md): Recebeu uma proposta de software house? Solicite uma análise gratuita de um CTO sobre escopo, prazos, equipe, riscos e próximos passos.
- [Contato](https://www.ctooffice.com.br/contato/index.md): Fale com a CTO Office pelo WhatsApp: diagnóstico técnico, CTO e Tech Lead como serviço para startups.
- [Política de Privacidade](https://www.ctooffice.com.br/politica-de-privacidade/index.md): Como o CTO Office trata dados e documentos enviados pelo site: finalidade, retenção, compartilhamento, cookies e seus direitos sob a LGPD.
- [Artigos](https://www.ctooffice.com.br/artigos/index.md): Notas sobre liderança técnica em startups: arquitetura, qualidade, dívida técnica, contratação e gestão de risco, em linguagem de founder.

## Artigos
- [Quando uma startup realmente precisa de um CTO](https://www.ctooffice.com.br/artigos/quando-uma-startup-precisa-de-um-cto/index.md): O critério não é o estágio da rodada: é o custo de reverter as decisões técnicas que já estão sendo tomadas sem revisão sênior. Três perguntas objetivas.
- [Cinco sinais de dívida técnica que aparecem antes do bug](https://www.ctooffice.com.br/artigos/sinais-de-divida-tecnica-antes-do-bug/index.md): Dívida técnica aparece primeiro como lentidão, retrabalho e discussão repetida — sintomas que um founder não técnico observa sem ler uma linha de código.
- [Por que propostas de software para o mesmo produto variam tanto](https://www.ctooffice.com.br/artigos/por-que-propostas-de-software-variam-tanto/index.md): Escopo interpretado, senioridade, dedicação, risco embutido e modelo de execução: as cinco fontes da variação entre propostas para o mesmo produto.
- [Critérios de aceite em projetos de software: o que exigir](https://www.ctooffice.com.br/artigos/criterios-de-aceite-em-projetos-de-software/index.md): O que é um critério de aceite verificável, exemplos práticos por tipo de entrega e como levar o aceite para o contrato antes de assinar.
- [Quem deve ser o proprietário do código-fonte, da nuvem e dos acessos](https://www.ctooffice.com.br/artigos/proprietario-do-codigo-fonte-nuvem-e-acessos/index.md): Código, nuvem e credenciais devem estar em contas do contratante desde o primeiro dia. O checklist de titularidade para colocar na proposta e no contrato.
- [O que deve constar em uma proposta de desenvolvimento de software](https://www.ctooffice.com.br/artigos/o-que-deve-constar-em-uma-proposta-de-software/index.md): Os dez itens mínimos de uma proposta de desenvolvimento de software — e o que a ausência de cada um costuma custar depois da assinatura.
- [Como comparar dois orçamentos de desenvolvimento de software](https://www.ctooffice.com.br/artigos/comparar-orcamentos-de-desenvolvimento-de-software/index.md): Dois orçamentos de desenvolvimento só se comparam na mesma régua: escopo, senioridade, dedicação, premissas e responsabilidades — nunca só o preço.
- [Como avaliar uma proposta de software house antes de contratar](https://www.ctooffice.com.br/artigos/como-avaliar-proposta-de-software-house/index.md): Roteiro objetivo para avaliar uma proposta de software house antes de assinar: escopo, equipe, prazos, aceite, titularidade — e os sinais de alerta.

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