Você é founder, mas não é Tech Lead. Seu cofundador sabe code, mas não sabe arquitetura em escala. Resultado: decisão técnica frágil que você descobre só depois que virou problema.
Um Tech Lead é o antídoto.
Não é uma consultoria de 3 meses que gera relatório. É alguém que entende seu produto, conversa com seu time regularmente, e ajuda você a não cometer erros caros.
Quando você precisa de um tech lead
Sinais de alarme:
Sua arquitetura começou frágil e agora tá fragmentada
Você tá usando 5 tech diferentes sem razão clara
Ninguém sabe por que você escolheu aquela lib no começo
Refatorar virou medo
Seu time técnico tá desalinhado
Devs fazem feature de um jeito, devs novos fazem de outro
Code review virou “acha que tá certo?”
Ninguém sabe qual é a padrão
Você tá contratando e não sabe o que procurar
Qual é o nível de senioridade que você precisa?
Como você valida se alguém é bom mesmo?
Tá entrevistando errado e contratando mais problemas
Decidir tech stack virou debilitante
Serverless ou containers?
Python ou Go?
Relacional ou NoSQL?
Você tá em análise paralítica
Você tá crescendo e a infraestrutura tá ficando lenta
Deploy virou saga
Segurança virou afterthought
DevOps virou “na mão de um cara que tá sobrecarregado”
O que um tech lead faz de verdade
Não escreve código (não é necessário). Mas:
- Valida arquitetura antes de virar débito
- Ajuda você a recrutar a pessoa certa
- Orienta seu time em padrões e boas práticas
- Toma decisão quando você tá em dúvida
- Prepara você para escalar sem quebrar tudo
Quando trazer um tech lead
Estágio 1: MVP validado, market fit começando a aparecer, time crescendo de 3 pra 5 pessoas.
Estágio 2: Produto crescendo, começou a ganhar tração real, tech começando a virar gargalo.
Estágio 3: Pitch para série A/B chegando, CTO/VP Eng em hiring (mas ainda tá 3-4 meses longe).
Trazendo um líder técnico cedo, você evita grande retrabalho depois. Trazendo tarde, você já está em modo “crise”.
ROI simples
Um erro técnico grande custa semanas de refactoring. Um erro de arquitetura custa meses. Um erro de contratação (trazer pessoa errada) custa tempo + moral + capital.
Um advisor que te poupa UM erro arquitetural já pagou sua consultoria 10x.
Para ter um tech lead sênior junto do time, sem contratar em tempo integral, conheça o Tech Lead as a Service.