Análise gratuita · Retorno em até 2 dias úteis
Antes de contratar uma software house, entenda o que a proposta cobre e o que ainda precisa ser confirmado.
Envie a proposta que você recebeu e tenha uma segunda opinião de um CTO sênior sobre escopo, entregáveis, time, prazos, critérios de aceite, responsabilidades e riscos de execução. A devolutiva será objetiva e aplicada ao seu documento.
- Gratuito e sem obrigação de contratar
- Confidencial — você pode tarjar o nome do fornecedor
- Análise feita por um CTO sênior identificado
Mapa de clareza da proposta
Exemplo ilustrativo
Escopo e entregáveis
claro
Critérios de aceite
não informado
Código, infraestrutura e acessos
não informado
Time e senioridade
parcial
Marcos, prazos e dependências
parcial
Exclusões e custos adicionais
não informado
Além do mapa de clareza, a análise destaca os riscos prioritários, as perguntas que precisam ser respondidas e o próximo passo recomendado.
Por que uma segunda opinião
Preço e prazo não tornam duas propostas diretamente comparáveis.
Duas software houses podem receber a mesma descrição de produto e partir de premissas diferentes sobre escopo, responsabilidades e modelo de execução. Uma proposta pode incluir discovery, testes, infraestrutura e suporte pós-lançamento; outra pode considerar somente o desenvolvimento inicial.
A segunda opinião identifica o que está claro, o que ainda precisa ser confirmado e quais pontos podem afetar custo, prazo, qualidade ou continuidade do produto.
Escopo e exclusões
O que será entregue, o que ficou fora e como alterações de escopo serão tratadas.
Código, infraestrutura e acessos
Titularidade do código, repositórios, contas de nuvem, documentação, acessos e condições de continuidade.
Time e capacidade
Papéis, senioridade, dedicação e responsabilidade técnica das pessoas que serão efetivamente alocadas.
Prazos, dependências e aceite
Marcos, premissas, responsabilidades do cliente, critérios de validação e tratamento de atrasos ou mudanças.
É para você se…
- Você é founder ou participa diretamente da decisão de contratação
- Já recebeu uma proposta formal de uma software house
- Ainda não assinou o contrato
- Pretende tomar a decisão nas próximas semanas
- Precisa comparar duas propostas usando os mesmos critérios técnicos
Ainda não é para você se…
- Você ainda não recebeu uma proposta formal — a análise depende de um documento concreto
- O contrato já foi assinado e a execução começou — nesse caso, o serviço indicado é a governança técnica da execução
- O projeto é inferior a R$ 40 mil — a análise dedicada é dimensionada para contratações a partir desse valor
Aplicada ao documento que você enviou
O que você recebe
Uma devolutiva objetiva, preparada e revisada por um CTO sênior, aplicada à proposta enviada. O formato do retorno será definido de acordo com o caso.
1
Mapa de clareza
Identificação do que está claro, parcial, ausente ou não aplicável em relação a escopo, equipe, prazos, aceite, responsabilidades e continuidade.
2
Riscos prioritários
Os pontos com maior potencial de afetar custo, prazo, qualidade, titularidade dos ativos ou continuidade do projeto.
3
Perguntas para o fornecedor
Questões objetivas para esclarecer premissas e reduzir incertezas antes da decisão.
4
Próximo passo recomendado
Uma orientação para avançar, pedir esclarecimentos, reestruturar o escopo ou comparar outra alternativa.
A análise é técnico-comercial. Quando identificarmos um ponto contratual relevante para a execução, indicaremos o que precisa ser validado com um advogado. A análise não constitui parecer jurídico e não substitui uma revisão contratual.
Quem faz a análise
A análise é conduzida por Anderson Valtriani.
Anderson Valtriani é CEO e fundador da Fator3, CTO, Tech Advisor e investidor-anjo, com mais de 20 anos de experiência em tecnologia e atuação em startups. Trabalha com desenvolvimento de produtos digitais, arquitetura, formação e liderança de times técnicos, contratação de fornecedores, auditorias técnicas e governança de execução.
A proposta enviada será analisada sob a perspectiva de quem participa de decisões técnicas, comerciais e operacionais de produtos de software.
Três etapas
Como funciona
1
Envie seus dados e, se possível, a proposta
Preencha o formulário e, se estiver com o documento disponível, envie uma proposta em PDF ou várias propostas reunidas em um único arquivo ZIP. Você pode tarjar o nome, o logotipo e outras informações que identifiquem o fornecedor, desde que o conteúdo necessário para compreender a proposta seja preservado. Caso envie o formulário sem anexo, entraremos em contato para solicitar o documento.
2
Receba a análise em até 2 dias úteis
Um CTO sênior avalia o documento e prepara a devolutiva no formato mais adequado ao caso, considerando escopo, equipe, prazos, responsabilidades, critérios de aceite e riscos de execução. O prazo começa após o recebimento de ao menos uma proposta válida e legível.
3
Defina o próximo passo
Use os pontos levantados para esclarecer dúvidas com o fornecedor, negociar ajustes, reestruturar o escopo, comparar alternativas ou avançar com a contratação.
Transparência sobre a oferta
Por que a análise é gratuita
O CTO Office presta serviços de liderança e governança técnica contínua, a partir de R$ 5.000 por mês.
A segunda opinião permite demonstrar esse trabalho em uma decisão concreta de contratação. Algumas empresas usam a análise para seguir com autonomia; outras contratam o CTO Office para estruturar o escopo ou acompanhar tecnicamente a execução do fornecedor.
Ao final, indicaremos o próximo passo que fizer sentido para o caso. Não existe obrigação de contratar qualquer serviço.
Resultado da análise
Qual pode ser a recomendação
Pode avançar
A proposta apresenta clareza suficiente para a próxima etapa, com poucos pontos adicionais a confirmar.
Avance depois de esclarecer alguns pontos
A proposta apresenta estrutura suficiente para continuar sendo considerada, mas ainda depende de respostas, ajustes ou confirmações antes da assinatura.
Reestruture o escopo antes de contratar
Ainda existem ambiguidades que tornam pouco confiáveis as estimativas de preço e prazo ou deixam responsabilidades importantes sem definição suficiente.
Compare com outra alternativa
A proposta ou o modelo de execução não está suficientemente alinhado ao contexto apresentado. Compare com outra alternativa antes de tomar a decisão.
Possíveis próximos passos
Após a análise, você pode seguir com o fornecedor atual, solicitar ajustes, buscar outra proposta ou contratar o CTO Office para estruturar ou governar tecnicamente a execução. A recomendação não cria obrigação de contratação.
Perguntas diretas, respostas diretas
Perguntas frequentes
É grátis mesmo? Por quê?
Sim. O negócio do CTO Office é liderança e governança técnica contínua. A segunda opinião permite demonstrar esse trabalho em uma decisão concreta de contratação. Não existe obrigação de contratar qualquer serviço depois da análise.
A análise substitui uma revisão jurídica?
Não. A segunda opinião é técnico-comercial. Avaliamos escopo, entregáveis, premissas, equipe, prazos, responsabilidades, critérios de aceite e riscos de execução. Quando um ponto contratual exigir validação jurídica, indicaremos que ele deve ser revisado por um advogado.
Vocês vão tentar me vender alguma coisa?
Ao final, podemos indicar um próximo passo quando houver aderência, incluindo a estruturação do escopo ou a governança da execução pelo CTO Office. A contratação é opcional.
Posso tarjar o nome do fornecedor? Assinei um NDA.
Sim. A análise é sobre o conteúdo da proposta, não sobre a identidade do fornecedor. Preserve apenas as informações necessárias para compreender escopo, entregáveis, valores, responsabilidades e condições de execução. Se o seu NDA impedir o envio mesmo com o documento tarjado, não envie o arquivo sem autorização.
Por que não usar apenas uma IA?
Uma IA pode ajudar na primeira leitura e identificar lacunas relevantes. A segunda opinião acrescenta julgamento técnico, contexto de execução, priorização dos riscos que mais afetam o projeto e uma recomendação preparada por um profissional identificado e com experiência prática.
O que deve constar em uma proposta de desenvolvimento de software?
Uma proposta deve explicitar, no mínimo, escopo e exclusões, entregáveis, composição e dedicação da equipe, marcos e prazos, critérios de aceite, responsabilidades das partes, titularidade do código e dos acessos, suporte pós-entrega e tratamento de mudanças.
Como comparar duas propostas de software house?
Compare as propostas usando os mesmos critérios: escopo, exclusões, equipe, dedicação, premissas, prazos, critérios de aceite, infraestrutura, titularidade dos ativos, suporte e riscos de continuidade. Preço e prazo isolados não tornam duas propostas equivalentes.
O CTO Office desenvolve software?
O CTO Office não executa o desenvolvimento. O serviço é de liderança e governança técnica, incluindo o acompanhamento de times internos, profissionais contratados ou software houses que realizam a execução.
Já assinei o contrato. Ainda faz sentido entrar em contato?
A segunda opinião é voltada à etapa anterior à assinatura. Quando o contrato já foi assinado e a execução começou, o serviço aplicável é a governança técnica: acompanhamento de escopo, marcos, aceite, riscos, qualidade e relação com o fornecedor.
Estou decidindo entre duas propostas. Vocês analisam as duas?
Sim. Reúna as propostas em um único arquivo ZIP e envie no campo de anexo. A análise aplicará os mesmos critérios a todas para destacar diferenças de escopo, time, responsabilidades, prazos, riscos e condições de continuidade. Caso não esteja com os arquivos no momento, envie o formulário sem anexo; entraremos em contato para solicitá-los.
Gratuito · Confidencial · Retorno em até 2 dias úteis
Solicite uma segunda opinião técnica.
Preencha os dados abaixo. Apenas nome e e-mail são obrigatórios. Caso não esteja com a proposta em mãos, envie o formulário sem anexo; entraremos em contato para solicitá-la.
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Esta é uma análise técnico-comercial. Não constitui parecer jurídico e não substitui a revisão contratual por um advogado.